PRECIO: 248 €

PRECIO SOCIOS CLUSTER TECNOLOGICO GAIA: 200 €

OBJETIVO DEL CURSO 

El principal reto de las organizaciones actuales resulta el desarrollar una cultura de la interacción entre grupos de trabajo, que permita aumentar la productividad en las empresas. Microsoft Teams permite de forma transparente y flexible promover la conexión y conversación sencilla para ayudar a la organización a tomar conciencia del trabajo actual en entorno colaborativos. Se busca que los miembros de un equipo de trabajo vean, integren y accedan a los proyectos de trabajo para que todos se mantengan informados, y que todo este flujo de información y conocimiento fluya dentro de la organización.  Además, este curso está diseñado para trabajadores de la información que usan o usarán Office 365.  

Proporcionar a los estudiantes el conocimiento y las habilidades para usar Office 365 de manera eficiente en el día a día con escenarios del mundo real en mente. Los estudiantes aprenderán cómo usar Outlook Online, OneDrive para la Empresa, SharePoint Online y OneNote.  

Después de completar este curso, los estudiantes podrán: 

•  Comprender Office 365 
•  Navegar por Office 365 
•  Usar Outlook en línea 
•  Usar SharePoint Online 
•  Comprender OneDrive para la Empresa 
•  Administrar características de Outlook, contactos, grupos, grupos de distribución y calendarios. 
•  Use SharePoint Online para colaborar con otros, administrar documentos y navegar por el sitio 
•  Crear, organizar y administrar blocs de notas de OneNote 
•  Entender el concepto de trabajo compartido y colaborativo de Microsoft 
•  Conocer la interfaz de trabajo de Microsoft Teams 
•  Crear equipos de trabajo y su configuración 
•  Usar los diversos mecanismos de comunicación disponibles en Teams 
•  Integrar Teams con otras herramientas de Office 365

DURACIÓN  

10 horas.  

PROGRAMA  

Office 365 La Ofimática colaborativa 

TEAMS. Configuración e instalación. Aplicación de escritorio 

• Principales elementos: Canal, ficha, contenido, T-Bot 
• Integración con Skype Empresarial 
• Integración con Office 365 
• Inicio de sesión 
• La barra lateral de Microsoft Teams 

Trabajando con Microsoft Teams: 

• Equipos y canales 
• El propietario y miembros del equipo 
• Gestionar tus documentos en la nube desde Teams 
• Gestionar tu disponibilidad con los compañeros. 
• Entender y crear Tabs+ (contenido colaborativo). 
• Gestionar tus documentos en la nube desde Teams 
• Editar documentos directamente desde Teams. 
• Crear conversaciones de archivos. Trabajar con otras apps desde Teams. 
• Consultar tus notificaciones y filtrarlas según la actividad 

Gestionando nuestro Primer Team – IKASTeam 

• Análisis de Necesidades 
• Miembros e Invitados Canales a crear 
• General, Ideas, Aprender 
• Aprendiendo 
• Conversando 
• OneNote 
• Archivos 
• Apps que añadir 

Gestión de contenidos y mensajes: 

• Compartir contenido fuera del equipo 
• Gestión de mensajes, uso de mensajes privados 
• La gestión de archivos y notificaciones 
• Seguimiento de mis conversaciones y gestión de las notificaciones 
• Generación de conversaciones productivas y Gestión de la participación en diversos Teams 
• Caso Práctico 

Gestión de reuniones: 

• Reuniones y llamadas, comunicación y gestión 
• Uso de apps, servicios y plugins con Microsoft Teams 
• Caso Práctico 

Trabajando con Planner 

• Tareas, Asignaciones, Tableros 
• Seguimiento 
• Caso Práctico 

Uso de Microsoft Teams desde dispositivos móviles. 

Uso de Outlook en línea 

• Administrar correo electrónico 
• Administrar calendarios 
• Administrar contactos 
• Configuración de opciones de Outlook 

Uso de SharePoint Online 

• Trabajar con el contenido del sitio y la navegación. 
• Administrar flujos de trabajo en SharePoint Online 
• Implementar políticas de gestión de la información. 

Uso de OneDrive para la Empresa y OneNote Online 

• Descripción general de OneDrive 
• Descripción general en línea de OneNote 

PRECIO: 595€

PRECIO SOCIOS CLUSTER TECNOLOGICO GAIA: 650€

Tasas del examen no incluidas:  335€

Este Curso se imparte en colaboración con FYATEC, ATO Acreditado por PeopleCert para este Curso

OBJETIVO DEL CURSO 

El curso Dirigir, Planificar y Mejorar (DPI) de ITIL® 4, proporciona los conocimientos necesarios para establecer un «aprendizaje y mejora» en una organización de TI con una dirección estratégica sólida y efectiva, basada en el marco de trabajo de gestión de servicios ITIL® 4.  

Proporcionar a los alumnos un entendimiento sobre: 

• Los conceptos clave, alcance, principios y métodos de la Dirección, Planificación y Mejora. 
• Cómo utilizar los principios y métodos clave del rol de GRC (Gobierno, Riesgos y Cumplimiento), la Gestión del Cambio Organizativo, la Mejora Continua y la Medición y Presentación de Informes para Dirigir, Planificar y Mejorar así como su integración dentro del Sistema de Valor del Servicio (SVS).  
• Cómo Dirigir, Planificar y Mejorar los Flujos de Valor y las Prácticas. 
• Preparar a los alumnos para la realización con éxito del examen de certificación Dirigir, Planificar y Mejorar (DPI) correspondiente a las certificaciones ITIL® 4 Managing Professional and Strategic Leader de ITIL® 4. 

DIRIGIDO A  

Este curso está destinado a individuos que se encuentran actualmente ampliando su recorrido en la gestión de servicios 

• Gerentes de ITSM y aspirantes a gerentes de ITSM 

• Profesionales de ITSM responsables de dar forma a la dirección y estrategia organizativa o del desarrollo equipos involucrados en las activiades de mejora continua.  
• Profesionales de ITSM interesados en dar continuidad a su recorrido dentro de la Gestión de Servicios. 

• Titulares de algunas certificaciones actualmente existentes de ITIL® que deseen desarrollar sus conocimientos. 

REQUISITOS 

El candidato debe haber aprobado el examen ITIL® 4 Foundation. Además, el candidato debe haber asistido a un curso de capacitación acreditado para este módulo. 

DURACIÓN  

20 horas.  

EXÁMEN 

• Nº de preguntas: 40 preguntas tipo test de respuesta única.  
• Duración: 90 minutos. Candidatos con examen en lengua no nativa, dispondrán de un 25% de tiempo adicional (113 minutos). 
• Examen de libro cerrado, supervisado por un tutor, no permitiéndose la utilización de ningún libro ni material.   
• Para superar el examen será necesario obtener 28 puntos sobre 40 (70%). 

PROGRAMA  

Módulo 1: Conceptos clave de Dirigir, Planificar y Mejorar. 

• Entender los siguientes conceptos clave: 

• Dirección 

• Planificación 
• Mejora 
• Modelo Operativo 
• Métodos 
• Riesgos 

• Alcance de control 

• Entender las diferencias entre los siguientes conceptos: 

• Visión y Misión 
• Estrategia, Táctica y Operación 
• Gobierno, Cumplimiento y Gestión 

• Políticas, Controles y Directrices 
• Entender los conceptos de Valor, Resultados, Costes y Riesgos y su relación con Dirección, Planificación y Mejora. 

Módulo 2: Alcance de lo que se debe dirigir y/o planificar y saber cómo usar los principios y métodos clave de dirección y planificación en ese contexto. 

• Identificar el alcance del control y dentro de esto: 

• La cascada de objetivos y requerimientos 
• La definición de políticas, controles y directrices efectivas 
• La ubicación de la autoridad de toma de decisiones en el nivel correcto 

Módulo 3: Rol de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y saber cómo integrar los principios y métodos en el Sistema de Valor del Servicio. 

• El rol del riesgo y la gestión de riesgos en DPI 
• El Impacto del Gobierno en DPI 
• Garantizar que los controles sean suficientes, pero no excesivos 

Módulo 4: Entender cómo utilizar los métodos y principios clave de la mejora continua para todo tipo de mejoras. 

• Utilizar el modelo de mejora continua de ITIL para mejorar el SVS o cualquiera de sus componentes.  
• Identificar objetivos, salidas, requerimientos y criterios de las evaluaciones. 
• Seleccionar un método de evaluación apropiado para una situación particular 
• Definir y priorizar los resultados deseados de una mejora 
• Construir, justificar y defender un caso de negocio 

• Realizar:  

• Revisiones de mejoras 
• Análisis de lecciones aprendidas 

• Integrar la mejora continua en todos los niveles del SVS 

Módulo 5: Entender y saber cómo utilizar los principios y métodos clave de comunicación y gestión del cambio organizativo para la dirección, planificación y mejora 

• Comprender la naturaleza, el alcance y los beneficios potenciales de la gestión del cambio organizativo (OCM) 
• Principios y métodos clave de Comunicación y OCM: 

• Identificar y gestionar diferentes tipos de partes interesadas 
• Comunicarse e influir eficazmente en los demás. 
• Establecer canales de retroalimentación efectivos 

• Sepa cómo establecer interfaces efectivas en toda la cadena de valor 

Módulo 6: Entender y saber cómo utilizar los principios y métodos clave de medición y presentación de informes en dirección, planificación y mejora 

• Definir indicadores y métricas para apoyar objetivos.  

Módulo 7: Entender y saber cómo dirigir, planificar y mejorar los flujos de valor y las prácticas. 

• Entender las diferencias entre los flujos de valor y las prácticas y cómo esas diferencias impactan en la dirección, planificación y mejora. 
• Seleccionar y utilizar métodos y técnicas adecuados para dirigir, planificar y mejorar los flujos de valor y las prácticas.  

• Abordar las 4 dimensiones 
• Aplicar los principios guía 

• Mapear los flujos de valor 
• Optimizar flujos de trabajo. 
• Eliminar desperdicios. 
• Asegurar y utilizar el feedback. 

DURACION: 20 Horas 

Fechas: 28 octubre, 4, 11 y 18 de noviembre de 15.00 a 20.00 horas  

Objetivos:

· Reconversión de profesionales. Desarrollar la Competencia Digital para los profesionales del Siglo XXI

· Aprender a trabajar en entornos colaborativos en la nube a fin de mejorar el rendimiento y la productividad

· Conocer las técnicas y ventajas del uso de las redes sociales y el marketing digital

· Conocer los ataques actuales de ciberseguridad más utilizados y sus respectivas medidas de seguridad.

TEMARIO:

· Filosofía y tendencias sobre el trabajo profesional en entorno digital, colaborativo y productivo en nube con Office

· Ventajas del uso de Office 365. Herramientas de comunicación y colaboración sencillas y eficaces

· Introducción a los conceptos del marketing digital

· Redes sociales para entornos profesionales :

o Facebook

o Instagram

o LinkedIn

o Twitter

· Email marketing para profesionales

· Seguridad, privacidad, posicionamiento en Internet: Concienciación de la importancia de los Sistemas y la Seguridad de la Información.

o Pautas de seguridad digital en la red

· Sistemas de alertas de información de mi sector. Identificación, localización y filtrado de fuentes de información

· Hacer un uso creativo de la tecnología para resolver diferentes problemas que se le puedan plantear

• PRECIO: 350 €

PRECIO SOCIOS CLUSTER TECNOLOGICO GAIA: 300 €

Duración:  20  horas

Horario: 2 al 5 de noviembre de 9 a 14 horas

Descripción del Taller​:

Power Automate transforma y automatiza procesos empresariales. Con este taller nos introduciremos al entorno de PowerAutomate con un recorrido sencillo pero efectivo sobre procesos en la empresa que pueden ser automatizados con la esta herramienta. ​

A modo de continuidad sobre PowerAutomate se busca diseñar Apps internas en la organización simples pero potentes para agilizar y facilitar procesos asociados al entorno móvil gracias a PowerApps.​

Todo de forma exclusivamente practica a partir de ejemplos y situaciones que pueden generarse en una empresa u organización.​

• Para usuarios de Office365 sin necesidad de conocimientos previos​

CONTENIDOS:

INTRODUCCION BÁSICA (2 Horas)​

• El entorno de PowerAutomate​
• Los lanzadores o Triggers​
• Una introducción a la información en Sharepoint​
• Forms desde Office365​

CONCEPTOS de POWERAUTOMATE (1 hora)​

• Cajas de Decisiones​
• Las Variables​
• Expresiones​

TRABAJANDO NUESTROS FLUJOS. Flujos sencillos (3 Horas)​

• Flujo desde Microsoft Forms​
• Flujo desde una Lista de Sharepoint​
• Flujo desde un Excel en el OneDrive​

MÁS SITUACIONES PARA FLUJOS (2 horas)​

• Envío de Email (Outlook) desde Sharepoint​
• Flujo Programable – Recordatorio para cada Viernes a una Hora​
• Flujo Automático – Aprobaciones, ​

​

LAS PLANTILLAS. Casos con plantillas (3 Horas) ​

• Conceptos básicos de las plantillas​
• Trabajo Remoto – Crear resumen diario de tareas de Planner​
• Aprobación. – Aprobación por un documento nuevo en Teams​
• Seguimiento en Twitter .- Resumen de Tweets para un Hashtag determinado​
• Crear una tarea en Planner a partir de un Evento en Outlook​

POWER APPS: FUNDAMENTOS (2 Horas)​

• Componentes de Power Apps Tecnologías relacionadas a Power Apps​
• Tipos de aplicaciones en Power Apps​
• Creando tu primer Power App basada en Plantilla​
• Caso Práctico : App conectado a un fichero Excel​

​

POWER APPS: CREANDO APLICACIONES BASADO EN DATOS (3 horas)​

• Usando conectores de datos en Power Apps​
• Creación de aplicaciones de lienzo en blanco​
• Exploración y personalización de aplicaciones de lienzo​
• Fórmulas, variables y colecciones para una aplicación en Power Apps​
• Power Apps con Excel y SharePoint​
• Power APPs desde Dinamics ​
• Caso Práctico: Diseño de APP para Gestión de Inventario conectado con Sharepoint​

POWER APPS: DISEÑO AVANZADO DE APLICACIONES BASADO EN DATOS (4 horas)​

• Creación aplicaciones con controles de entradas avanzado en Power Apps​
• Fórmulas y funciones avanzadas para una aplicación en Power Apps​
• Usando notificaciones en aplicaciones en Power Apps​
• Controles, Colores y Diseño de nuestra APP​
• Caso Práctico : Diseño de APP de Gestión de Ventas con Filtros por Diversos criterios​

PRECIO: 175 €

PRECIO SOCIOS CLUSTER TECNOLOGICO GAIA: 140€

OBJETIVO DEL CURSO 

Con este curso se busca que los miembros de un equipo de trabajo vean, integren y accedan a los proyectos de trabajo para que todos se mantengan informados, y que todo este flujo de información y conocimiento fluya dentro de la organización, mediante las posibilidades que nos brinda Office 365  

DURACIÓN  

9 horas. 

PROGRAMA 

ONENOTE. Conoce toda la potencialidad que OneNote ofrece para una gestión productiva, eficaz y colaborativa de nuestra agenda de trabajo.​ 

• ONENOTE, qué es y qué nos aporta​ 

• Crear y administrar bloc de notas, secciones y paginas.​ 
• Principales funcionalidades​ 
• Integración con Outlook, Word, Excel,… ​ 
• Integrar One Note en tu día a día​ 
• Recortar desde la web​ 
• TEXTOS, TABLAS, TAREAS, … TODO EN TU ONENOTE ​ 
• TIPs DE PRODUCTIVIDAD

OUTLOOK: Correo electrónico empresarial. Buzones compartidos. 

• El uso de Outlook para el tiempo y la gestión de proyectos  
• Calendario: calendarios para planear y compartir reuniones/eventos con avisos automáticos. 
• Grupos de Outlook: Establece un grupo de personas al que ofrecer de forma transversal todos los servicios de Office 365. Compartir documentación, objetivos, tareas, planes, Chat, calendarios. 
• Beneficio de los Grupos 
• Características de los grupos office365: grupos de Calendar, grupos de Outlook 
• Contactos para organizar la información de contacto de compañeros, clientes, proveedores… 
• Tareas: para la gestión personal de agenda de trabajo. Con avisos / fecha de vencimiento. 
• De las Tareas a la productividad 

Qué es OneDrive? 

• Obtener acceso y editar archivos desde todos los dispositivos. 

• Compartir dentro o fuera de la organización. 
• Trabajar de manera conjunta en documentos de Office en tiempo real. 
• Mantener los archivos protegidos y copiados.

Administración de archivos: OneDrive 

• Cargar archivos y carpetas 
• Creación de archivos y carpetas 
• Eliminar y restaurar archivos eliminados 
• Eliminar archivos en la nube 
• Activar la copia de seguridad de OneDrive 
• Restaurar OneDrive 

Compartir y sincronizar: 

• Compartir archivos y carpetas 
• Sincronizar archivos y carpetas de OneDrive
• Administrar el espacio en disco 
• Sincronizar archivos con Archivos a petición de OneDrive 

Duración:  20  horas

Precio: 300€

Precio socios Gaia: 350€

Los objetivos son crear cuadros de mando (Dashboard) de una forma rápida y sencilla compartir éstos en la nube. Mejorar la toma de decisiones de tu empresa. Crear visualizaciones para móviles, tablets  Reducir el tiempo invertido y las posibilidades de error en tareas de cálculo. El análisis exhaustivo y concreto de la información de nuestro negocio nos convertirá en futuros y grandes expertos en Business  Intelligence.

Contenidos:

Obtener y Transformar.

• Power Query como herramienta ETL (extracción, transformación y carga de datos)
• Encontrar y conectar datos de gran variedad de fuentes
• Limpiar y combinar datos y prepararlos para su análisis

Power Pivot

• Creación de medidas
• Añadir columnas a nuestros datos
• Creación de KPIs
• Creación de Tablas dinámicas con los datos obtenidos en Power Pivot

Power BI Desktop

• Instalación del programa. Funcionamiento de Power BI Desktop
• Extracción de datos de diferentes orígenes.
• Administrar relaciones.
• Crear medidas.
• Crear informes con los diferentes objetos visuales.
• Dar formatos a los objetos
• Editar interacciones
• Crear filtros a nivel de página y de objeto

Precio: 1350 €

Duración: 25 horas

Horario: de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00

PRECIO: 292€

PRECIO SOCIOS CLUSTER TECNOLOGICO GAIA: 180 €

OBJETIVO DEL CURSO 

A crear soluciones de productividad empresarial, automatizando las tareas repetitivas que ocupan gran parte de nuestro tiempo. 

DURACIÓN  

10 horas.  

PROGRAMA 

Introducción 

• Introducción a Power Automate
• Crear un flujo a partir de una plantilla 
• Tipos de conectores en Power Automate 
• Insertar contenido dinámico en un flujo 
• Administrar, publicar y compartir el flujo 

Crear flujos automatizados 

• Crear flujos condicionales y de control 
• Crear variables para guardar valores 
• Integración de Power Automate con SharePoint Online 
• Crear flujos para el almacenamiento (SharePoint y OneDrive) 
• Crear otros flujos de trabajo automatizados

Crear aprobaciones integradas en Office 365 

• Crear flujos para la comunicación (Outlook y Teams) 
• Enviar aprobaciones a compañeros de la organización 
• Tipos de aprobación: Todos deben responder o el primero en responder 
• Segmentar acciones dependiendo de las respuestas 
• Integrar las aprobaciones en Outlook, en canales o chats de Teams. 

Integración con Power Platform 

• Iniciar un flujo a partir de un botón (para móvil) 
• Iniciar un flujo de trabajo desde PowerApps 
• Enviar información del flujo a un PowerApps 
• Enviar alertas de Power BI por Outlook o Teams 
• Añadir datos a un modelo mediante Power Automate 

PRECIO: 595€

PRECIO SOCIOS CLUSTER TECNOLOGICO GAIA: 650€

Tasas del examen no incluidas:  335€

Este Curso se imparte en colaboración con FYATEC, ATO Acreditado por PeopleCert para este Curso

OBJETIVO DEL CURSO 

El curso Alta Velocidad de TI (HVIT) de ITIL® 4, proporciona los conocimientos necesarios para entender las formas en que las organizaciones digitales y los modelos operativos digitales funcionan en entornos de alta velocidad, centrándose en la entrega rápida de productos y servicios para obtener el máximo valor.  

Proporcionar a los alumnos un entendimiento sobre: 

• Los conceptos relacionados con la naturaleza de alta velocidad de la empresa digital, incluyendo la demanda que impone a TI. 
• El ciclo de vida del producto digital en términos del modelo operativo de ITIL®.  
• La importancia de los principios guía de ITIL y otros conceptos fundamentales para entregar alta velocidad de TI. 
• Cómo contribuyen los productos digitales a la consecución de valor.   

Preparar a los alumnos para la realización con éxito del examen de certificación Alta Velocidad de TI (HVIT), correspondiente a la certificación de especialización de ITIL® 4 Managing Professional. 

DIRIGIDO A  

Este curso está destinado a individuos que se encuentran actualmente ampliando su recorrido en la gestión de servicios 

• Gerentes de ITSM y aspirantes a gerentes de ITSM 
• Gerentes y profesionales de TI implicados en servicios digitales o en proyectos de transformación digital, que trabajan desde o hacia entornos de alta velocidad. 
• Profesionales de ITSM interesados en dar continuidad a su recorrido dentro de la Gestión de Servicios. 
• Titulares de algunas certificaciones actualmente existentes de ITIL® que deseen ampliar sus conocimientos. 

REQUISITOS 

El candidato debe haber aprobado el examen ITIL® 4 Foundation. Además, el candidato debe haber asistido a un curso de capacitación acreditado para este módulo. 

DURACIÓN  

20 horas. EXÁMEN 

• Nº de preguntas: 40 preguntas tipo test de respuesta única.  
• Duración: 90 minutos. Candidatos con examen en lengua no nativa, dispondrán de un 25% de tiempo adicional (113 minutos). 
• Examen de libro cerrado, supervisado por un tutor, no permitiéndose la utilización de ningún libro ni material.   

• Para superar el examen será necesario obtener 28 puntos sobre 40 (70%). 

PROGRAMA 

Módulo 1: Conceptos clave de Alta Velocidad de TI. 

• Entender los siguientes conceptos clave: 

• • Organización digital 
  • Alta Velocidad de TI 
  • Transformación digital 
  • Transformación de TI 

• • Producto digital 
  • Tecnología digital 

• Entender cuándo la transformación a Alta Velocidad de TI es deseable y factible.  
• Entender los 5 objetivos asociados con los productos digitales para conseguir: 

• • Inversiones valiosas 

• • Desarrollos rápidos 
  • Operaciones resilientes 
  • Valor co-creado 
  • Conformidad asegurada 

Módulo 2: El ciclo de vida del producto digital. 

• Entender cómo una Alta Velocidad de TI se relaciona con: 

• • Las 4 dimensiones de la gestión de servicios 
  • El sistema de valor del servicio (SVS) 
  • La cadena de valor del servicio 

• • El ciclo de vida del producto digital 

Módulo 3: Principios, modelos y conceptos para alta velocidad de TI. 

• Entender los siguientes principios, modelos y conceptos: 

• • Etica 

• • Cultura de seguridad 
  • Cultura lean 
  • Toyota kata 
  • Lean/Agile/Resiliencia/Continuo 
  • Lógica dominante del servicio 

• • Pensamiento en diseño 
  • Pensamiento en complejidad 

• Entender cómo los principios, modelos y conceptos anteriores contribuyen a conseguir los 5 comportamientos clave: 

• • Aceptar la ambigüedad e incertidumbre 
  • Confiar y ser confiable 

• • Elevar el listón continuamente 
  • Ayudar a realiar el trabajo de los clientes 
  • Comprometerse con el aprendizaje continuo 

Módulo 4: Realización de valor con productos digitales. 

• Entender cómo el proveedor de servicios garantiza que se consiguen inversiones valiosas. 
• Entender cómo la utilización de las prácticas siguientes contribuyen a conseguir inversiones valiosas: 

• • Gestión del Porfolio 
  • Gestión de relaciones  

• Entender cómo el proveedor de servicios garantiza que se consiguen desarrollos rápidos. 

• Entender cómo la utilización de las prácticas siguientes contribuyen a conseguir desarrollos rápidos: 

• • Gestión de arquitecturas 
  • Análisis del negocio 
  • Gestión de despliegues 
  • Validación y pruebas del servicio 

• • Gestión y desarrollo de software  

• Entender cómo el proveedor de servicios garantiza que se consiguen operaciones resilientes. 
• Entender cómo la utilización de las prácticas siguientes contribuyen a conseguir operaciones resilientes: 

• • Gestión de la disponibilidad 
  • Gestión de capacidad y rendimiento 

• • Monitorización y gestión de eventos 
  • Gestión de problemas 
  • Gestión de continuidad del servicio 
  • Gestión de plataforma e infraestructura 

• Entender cómo el proveedor de servicios garantiza que se consiguen valor co-creado. 

• Entender cómo la utilización de las prácticas siguientes contribuyen a conseguir valor co-creado: 

• • Gestión de relaciones 
  • Diseño del servicio 
  • Centro de servicio al usuario 

• Entender cómo el proveedor de servicios garantiza que se consiguen conformidad asegurada. 

• Entender cómo la utilización de las prácticas siguientes contribuyen a conseguir conformidad asegurada 

• • Gestión de seguridad de la información 
  • Gestión de riesgos  

DURACION

20 horas.

Fechas: del 8 al 18 de noviembre de lunes a jueves de 18 a 20.30 horas

PROGRAMA

Introducción a Linux

Instalación Sistema Operativo Centos

Administración Sistemas Linux

Administración Local Sistema

Comunicaciones Sistemas Linux

Acceso Seguro Remoto OpenSSH

Utilización herramienta snort y nmap

Administración Cortafuegos Iptables

Servicio de acceso remoto securizado Openvpn

Sistema de monitorización de red Nagios

En este curso aprenderás de una manera práctica y sencilla a utilizar las características principales de este framework para diseño web responsive con el que podemos crear tanto sitios web estáticos como dinámicos, con sus principales ventajas e inconvenientes

Duración:

30 horas

Horario:

9, 11, 16, 18, 23 y 25 de noviembre de 15.00 a 20.00 horas

Programa:
Introducción
Estructura HTML para bootstrap
Paneles
Grid System fijo y fluido
Columnas
Tablas
Botones
Listas
Tipografías
Elementos en línea
Código pre formateo
Imágenes e Iconos en Bootstrap
Imágenes en acción
Navegación: breadcrumbs y pagination
Barra de navegación y menús
Etiquetas
Formularios
Creación de un slider
Mensajes de alerta

PRECIO: 550 € (Tasas de Examen NO incluidas)

OBJETIVO DEL CURSO 

Acreditar conocimientos y capacidades digitales para líderes, directivos y profesionales de los negocios y la empresa que necesitan liderar tanto la Transformación Digital, como proyectos que involucran tecnología. 

QUIÉN PUEDE OPTAR A LA CERTIFICACIÓN  

Profesionales de todos los ámbitos, especialmente quienes tienen responsabilidades con personas, proyectos, o transformación de sus empresas o departamentos hacia la era digital. 

CERTIFICACIÓN  

Un certificado valida el conocimiento y sirve de estándar para hacer posible la validación de los conocimientos, e imprimir confianza en los profesionales. El certificado lo emite APMG-Internacional, la mayor certificadora de personas del mundo. 

EXAMEN  

El examen se realiza de forma online con absoluta seguridad, utilizando las últimas técnicas en vigilancia remota. 

DURACIÓN   

12 horas. 

PROGRAMA  

• Introducción  
• ¿Por qué Business it?  
• El valor del dato  
• Blockchain, sin intermediarios  
• Tecnologías sociales  
• Transformación digital  
• Cloud computing  
• Internet de las cosas ( IoT– Internet of things)  
• Movilidad  
• Big data  
• El dato y el almacenamiento  
• Machine learning  
• Ciberseguridad  
• Gestión y control  
• Guía para reconocer oportunidades  
• Diccionario de términos