Gestión de equipos de trabajo
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Información detallada.
Sobre la formación.
Dominarás las claves para liderar y gestionar equipos de alto rendimiento, optimizando la comunicación y la cohesión grupal mediante herramientas prácticas y metodologías ágiles.
Temas que se van a tratar en la sesión.
DESCRIPCION
Conocer las claves que permitan gestionar correctamente equipos de trabajo. Hoy en día es en esencial para la mayoría de las organizaciones, tanto para los mandos intermedios como responsables Detectar los elementos vinculados a la comunicación, claves en la gestión y reuniones, ser conscientes de las herramientas que podemos utilizar para organizar y comunicarnos, aplicar normas, objetivos y acciones que mejoren el proceso es lo que conseguimos en el presente curso.
OBJETIVOS
– Conocer los elementos claves para gestionar y liderar equipos de trabajo de manera eficaz
– Fomentar la motivación y el desarrollo individual dentro de los equipos
– Aprender a identificar las necesidades y características de los miembros del equipo para optimizar su desempeño
– Mejorar las competencias de comunicación, feedback y resolución de conflictos dentro de los equipos
PROGRAMA
1. Definición de los roles del líder y los miembros del equipo
– Roles de equipo.
– Estilos de liderazgo.
– Recomendaciones generales para trabajar en equipo.
– Situaciones en el trabajo en equipo.
2.Desarrollo del equipo de trabajo
– Reglas para el trabajo en equipo
– Fases de desarrollo de los equipos
3. Gestión y desarrollo de equipos
– Comunicación eficaz
– Barreras de comunicación
– Estilos de comunicación
– Motivación y cohesión grupal
– Optimización de reuniones y reuniones eficaces
– Gestión de personas: Feedback
4. Técnicas y herramientas para la gestión de equipos
Pérez Galdós 22 bajo. 48010 Bilbao I
T. 944 395 655 I Fax. 944 396 373
c2b@campus2b.com I www.campus2b.com
– Técnicas para la gestión de equipos de trabajo
1.Técnicas: Tormenta de ideas
2.Técnicas: La discusión dirigida
3.Técnicas: Método del caso
4.Técnicas: Juego de roles
– Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
– Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen
– Conclusiones y Próximos Pasos
– Resumen de los puntos clave del curso.
– Plan de acción y compromisos adquiridos
Cómo funciona.
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Es para tu empresa si...
- Quieres que tus mandos y responsables entiendan realmente cómo liderar y gestionar equipos, conociendo roles, estilos de liderazgo y las dinámicas que hacen que un equipo funcione o se bloquee.
- Necesitas que el equipo mejore su comunicación interna, identificando barreras, estilos de comunicación y aplicando técnicas de feedback que reduzcan malentendidos y aumenten la cohesión
- Buscas desarrollar equipos motivados, autónomos y en evolución constante, aplicando reglas claras de trabajo, fases de desarrollo, motivación y herramientas para impulsar reuniones realmente eficaces.
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