Teams se ha descubierto como una caja de herramientas vacía, la cual debemos llenar con las herramientas adecuadas para el trabajo que desempeñan nuestros Equipos y convertirla en la Navaja Suiza perfecta para nuestro trabajo. Es por este motivo por el que debemos ser muy cuidadosos al principio y ponerle mimo e inteligencia a la configuración inicial de este entorno: los Equipos,  los Canales, Archivos y en la integración en Teams de otras herramientas propias de Office365 o externas.

Hoy, hemos acompañado (en formato Online Live) a un Dpto Comercial deslocalizado y con mucha estructura que comenzaba de cero con Teams.

Estas han sido algunas necesidades que han manifestado a la hora de trabajar el proceso comercial apoyados en herramientas de productividad y colaborativas y que una herramienta como Teams, bien estructurada, podia satisfacer: 

  1. Gestionar las relaciones con clientes.
  2. Organizar las propuestas comerciales.
  3. Visualizar el proceso de venta
  4. Controlar los indicadores y ratios de las operaciones comerciales.
  5. Seguimiento y monitorización de las campaña de marketing
  6. Grabar eventos, webinars, pequeños tips y demostraciones que acompañen la venta.
  7. Gestionar la relación con los clientes haciendo uso de herramientas que estructuren la información.

Vista la aplicabilidad, os adelantamos que desde C2B Sacaremos una jornada Open Teams para equipos comerciales