Cómo GESTIONAR LOS DATOS PARA TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS

Uno de los problemas de la gestión de la información de personas, es que no todos los niveles de la organización cuentan con la misma información

 

IBAI GARAY

IBAI GARAY

Director de Operaciones y Socio en Dataegic

FECHA: 5 de julio

HORA: 11:00 – 12:00

 

FORMATO: Online

GRATUITO

 

Cómo gestionar los datos para tomar decisiones estratégicas

 

En el contexto de los procesos de personas, la productividad se refiere a la eficiencia y efectividad con la que se desempeñan las actividades relacionadas con los recursos humanos dentro de una empresa. Un enfoque que se refiere a la nueva gestión de personas.  

A día de hoy existe una gran complejidad a la hora de elaborar informes, recoger datos de diferentes fuentes y poder establecer conclusiones finales. Uno de los problemas de la gestión de información de personas, es que no todos los niveles de la organización cuentan con la misma información. Y, a pesar de ello, tienen que responder a los mismos objetivos.  

Existe una complejidad agregada cuando los indicadores que valoramos se calculan de diferentes maneras y en diferentes lugares de la organización. ¿Es información fiable? ¿Es información completa? ¿Es información equiparable? 

La gestión de un dato desordenado produce un dolor en la organización debido a la poca confianza que transmite. Mientras que un dato ordenado apoya el proceso de toma de decisiones y permite identificar procesos de trabajo eficientes e ineficientes. 

Recuerda la estrategia de un dato ordenado, permite tomar decisiones informadas, estructuradas, lógicas, sensatas y sostenibles a largo plazo. En este webinar aprenderás de la mano de un especialista de datos costes asociados, ratios e indicadores de gestión de personas.  

Agenda del día 

  • El valor del dato en la gestión de personas.
    • Organizar el dato para generar decisiones
    • Cómo trabajar con la misma información en todos los niveles de organización 
    • Indicadores de productividad: procesos de trabajo que funcionan vs procesos de trabajo ineficientes. Costes asociados, indicadores y conclusiones 

Ponente

Ibai Garay Director de Operaciones y Socio en Dataegic 

Experto en procesos y analítica para la gestión de personas, con más de 15 años de experiencia en optimización de procesos y construcción de soluciones para la toma de decisiones basadas en datos. 

El crecimiento de los sistemas de información y la necesidad de generar reporting para los nuevos retos estratégicos del área de personas, así como la imprescindible adaptación a los cambios legislativos en la materia, hacen preciso una correcta gestión del dato para ponerlo en el centro de la toma de decisiones estratégicas de los negocios. 

La experiencia profesional de Ibai Garay se centra en la optimización de procesos para la gestión de personas, con foco en aquellos asociados a la nómina y su entorno. Como director de operaciones de Dataegic, ha impulsado la construcción de una plataforma que permite recopilar, organizar y modelizar todos los datos de las personas de una organización para la construcción de los indicadores y reportes necesarios 

Dirigido a

A todos los profesionales que trabajen con equipos de personas y/o gestión de personas y que puedan necesitar información sobre costes, ratios, indicadores, … Así como aquellos/as interesados en conocer costes y ratios generalmente ligados en la gestión de personas. 

 

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