Comenzamos a (tratar de) generar actividad. La adaptación se viene dando día a día, pero ahora es el momento de comenzar a abrir persianas, más allá y sumando a las virtuales, quien las tenga.

Nos desayunamos con previsiones de digestión complicada acerca de las datos de desempleo y escenarios largos de recuperación económica, Entre tanto, adaptamos nuestra forma de pensar al “día a día”, si bien nos asaltan pensamientos más orientados al medio y largo plazo. Sabemos que este binomio es necesario, pero su manejo es muy complejo.

Estamos en la Fase O. Autónomos, pymes, grandes empresas, instituciones y el cliente/usuario hemos tomado conciencia sobre los límites y normas que salvaguardan nuestra salud individual y bienestar colectivo. En esta fase, que dura hasta el once de mayo, se concretan las siguientes recomendaciones de transición:

Sector de actividad	Fase 0
Trabajo en oficinas	Teletrabajar de forma preferente.
Comercio minorista y servicios	Apertura con cita previa, atención individualizada.
Hostelería	Apertura servicio de entrega para llevar.
Hoteles y alojamientos turísticos	Actividad no permitida, salvo excepciones.

¿Cuáles son las principales recomendaciones generales para todos los sectores?

Ante cualquier sintomatología o si se ha mantenido contacto con persona afectada: no acudir al trabajo y contactar con el Servicio de Prevención.

Desplazamientos al trabajo:

• Opciones de movilidad que garanticen la distancia de seguridad, incluso caminando.
• Reglas especiales para el uso de turismo propio, taxi o VTC.
• Uso obligatorio de mascarilla en transporte público.

Gestión de residuos y desinfección de centros de trabajo:

• Higienización dos veces al día en comercios abiertos al público

Medidas de higiene personal:

• Lavado de manos frecuente o después de toser o estornudar, así como antes de comer o fumar.
• Evitar tocarse la cara, nariz y ojos.

Cubrirse la boca al toser y utilizar pañuelos desechables.

En este sentido, las organizaciones deberemos informar y comunicar protocolos preventivos de forma clara, adaptar y racionalizar el trabajo, turnos y espacios, disponer de protocolos válidos específicos para la detección del Covid (con especial cuidado de los trabajadores especialmente sensibles).

Y además, deberemos de disponer el teletrabajo como entorno organizativo seguro teniendo en cuenta la conciliación y bienestar emocional de nuestros equipos y personas.

Sin duda, retos de gestión y organización que requieren de lo mejor de nuestro desempeño y de una coordinación efectiva para ser ágiles en nuestra capacidad de adaptación a los requerimientos de esta fase.

Esperamos que este post os haya resultado práctico.

Álvaro Sabas Pascual HR Talent en C2B