MBA - C2B

Nuestra misión es formar a los mejores profesionales del siglo XXI

MBA Executive es un Máster diseñado para mejorar la capacidad en áreas directivas de personas con experiencias en áreas de gestión de la empresa. Formamos profesionales eficazmente para la resolución de problemas empresariales y la toma de decisiones. Con una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. perfectamente adaptados a la utilización de las nuevas tecnologías maximizar la competitividad empresarial.

¿Cuándo empezamos?

Octubre  Julio

Febrero  Diciembre

2018

350 horas lectivas

Horarios

Viernes tarde

Sábado mañana

100% presencial

Beca Talent

Desde la Escuela Europea de Negocios de Bilbao (EEN) queremos introducir un alumno con mentalidad disruptiva que genere un ambiente creativo en el grupo del MBA Executive. Para ello vamos a ofrecer una BECA subvencionada al 100% del importe del Máster.

La selección vendrá determinada por una serie de requisitos mínimos:

Experiencia laboral de 2 años o idea de proyecto empresarial innovador y/o disruptivo.

Emprendedores o responsables directivos dentro de la empresa.

Actividades relacionadas con videojuegos, diseño industrial, inteligencia artificial, o proyectos innovadores o gran potencial.

Beca del 100% del importe del MBA Executive

Beca Challenge

Ponemos en contacto a alumnos y empresas para desarrollar un proyecto real. Durante 10 meses, el alumno trabajará en dicho proyecto conjuntamente con un profesional de la empresa, y siempre bajo la supervisión del profesorado del MBA.

¿Un proyecto de innovación?

¿Desarrollo de una nueva línea de negocio?

¿Crecimiento en un sector cambiante?

¿Una estrategia de internacionalización?

¿Transformación digital?

¿Intraemprendizaje basado en las personas?

Beca de hasta el 40% del precio del Máster

Nuestros retos

ALDANA

Distribución de productos online y offline

Genera negocio en otras empresas.

A destacar que es un proyecto real que la empresa lleva a la practica. En mi caso, el proyecto no acabó con el MBA sino que sigo colaborando con ellos y aplicando todo lo aprendido en el máster.

Koldo Ruilope

ORBEA

Marketing digital

Buscamos un reto adecuado para tu perfil.

Un proyecto final con objetivos y retos reales en donde conté con el apoyo de la Escuela y de la empresa, para optimizar los resultados. Sin duda una experiencia profesional.

Mauri Vicente

KOMODO

Internacionalización de artesanía étnica

Desarrolla tu idea, emprende.

El proyecto fin de máster, es un reto que te ofrece la oportunidad de probarte a tí mismo, esforzarte en desarrollar y materializar aquel proyecto en el que has pensado muchas veces, pero nunca has sabido como abordar y madurar.

Marcos García

COCOUSE

Marketplace de comercio

Soluciona tu reto en tu empresa.

El reto del MBA fue una experiencia realmente satisfactoria, además de adquirir nuevos conocimientos sobre el mundo empresarial, lleve a la práctica los conocimientos adquiridos en las sesiones de clases. El seguimiento de mi proyecto por parte de profesionales tan cualificados me aportó seguridad y una mejor perspectiva al presentarlo en la empresa.

Cristel Trejos

REBATE

Reto industrial innovador

Genera conocimiento compartido.

El reto ha sido una gran experiencia. He podido desarrollar la línea de negocio de un nuevo producto casi por completo y el hecho de que sea real ha hecho que me encuentre con las complicaciones que existen en el mercado actual.

Jon García

Javier Ortego

Marketing y Ventas

Nombrado 87 mejor profesor del mundo por ¨The Economist Intelligence Unit¨
Director at Good Luck Grant. Entrepreneur

Marci Sánchez

Finanzas

Experto en Dirección Financiera, Control de Costes y busqueda de nuevas Fuentes de Financiación.

Alfonso Menoyo

Finanzas

Experto en Dirección Financiera. Departamento de compras y logística. Grupo Albacora.

Borja Álvarez

Marketing y Ventas

Head of Product and Brand Management en Roche Diabetes Care Deutschland GmbH

Asier López

Recursos Humanos

Team Coach in the degree LEINN Mondragon University

David Ruiz

Estrategia digital

Experto en Marketing Digital. Socio Smartup, Internet Advantage y TodoMBA

Ziortza Olano

Recursos Humanos

Team Coach in the degree LEINN Mondragon University

Álvaro Sabas

Liderazgo y Comunicación

Socio-Consultor en ERRE Personas. Desarrollando proyectos de RRHH para JEZ, Kutxabank, Osakidetza, Grupo Versia, IMQ Prevención, etc.

Carlos Siota

Estrategia empresarial

Consultor de Estrategia Corporativa/p>

Ander Izquierdo

Recursos Humanos

Team Coach in the degree LEINN Mondragon University

Pablo Izquierdo Operaciones y Logística

Pablo Izquierdo

Operaciones y Logística

Consultor de proyectos de logística

Maite Casado Comunicación y Presentaciones eficaces

Maite Casado

Comunicación y Presentaciones eficaces

Consultora de RRHH y Desarrollo de personas

Carlos Simón Comercio Exterior

Carlos Simón

Comercio Exterior

Consultor especialista en marketing y comercio internacional

Emilio Rodriguez Transformación digital

Emilio Rodriguez

Transformación digital

Director SEO & Analítica web en Internet Advantage

1)Especialización Avanzada en Procesos de la Empresa 280 horas

  1. Dirección financiera. 60 horas
    1. Estructura económica-financiera de la empresa: Estados Financieros.
    2. La gestión económica-financiera. Análisis y equilibrio patrimonial.
    3. El fondo de maniobra y las NOF.
    4. Financiación empresarial.
    5. El punto de equilibrio.
    6. Análisis económica-financiera mediante ratios.
    7. Rentabilidades y el apalancamiento empresarial.
    8. Previsiones y planificación financiera.
    9. Valoración de empresas y de proyectos.
  2. Dirección de RR.HH. 40 horas
    1. Dirección estratégica de RR.HH.
    2. Gestión de personal.
  3. Dirección de marketing. 50 horas
    1. Marketing e investigación de mercados.
    2. Planificación de marketing.
    3. Marketing Operativo.
    4. Dirección Comercial.
  4. Dirección estratégica. 50 horas
    1. Entorno económico.
    2. Planificación estratégica.
    3. Estrategia empresarial. Misión, visión y valores de la empresa.
    4. Análisis de la industria.
    5. Análisis de competidores.
    6. Análisis Interno.
    7. DAFO (SWOT).
    8. Formulación de la estrategia.
    9. Implementación de la estrategia.
    10. I-Strategy.
  5. Transformación digital. 40 horas
    1. La transformación de los modelos de negocio por la digitalización.
    2. Los entornos digitales en los procesos de la empresa.
    3. Habilidades digitales.
    4. Gestión de aplicaciones en la nube y productividad organizacional.
    5. Inteligencia competitiva en Internet.
    6. Gestionando la identidad digital de la empresa
    7. Social Media.
    8. Comercio electrónico: cómo montar mi canal de venta en internet.
    9. Seguridad y confianza en los entornos digitales.
  6. Dirección de producción y operaciones. 10 horas
    1. Modelos operativos: conceptos, historia y enfoques.
    2. Localización de las instalaciones y distribución.
    3. Cálculo y planificación de necesidades.
    4. Gestión de inventarios. JIT.
    5. Sistemas logísticos y cadena de suministro.
  7. Comercio internacional. 10 horas
    1. Mercados internacionales.
    2. Marketing internacional.
    3. Clasificación arancelaria.
    4. Contratos, transporte y seguros internacionales.
    5. INCOTERMS.
    6. Medios de pago internacionales.
    7. Documentación y trámites fiscales para la importación y exportación.
    8. Negociación internacional.

2) Desarrollo Personal del Talento 70 horas

  1. Liderazgo personal 10 horas
    1. Principios, valores y paradigmas. Ciclo del cambio.
    2. Definición y niveles de liderazgo.
    3. Poder personal.
    4. Modos de relacionarse. Mentalidad de abundancia.
    5. Empowerment y gestión efectiva de expectativas.
    6. Feedback efectivo.
    7. Liderazgo situacional.
  2. Comunicación y presentaciones eficaces 10 horas
    1. Habilidades de comunicación.
    2. Vocalización, melodía e intención de la voz.
    3. Visionado y análisis de grabaciones.
    4. Superación del miedo a hablar en público.
    5. Sesiones prácticas.
    6. Preparación y desarrollo de presentaciones.
  3. Seminarios 20 horas
    1. Business game.
    2. Nuevas tendencias en pymes emergentes.
    3. Introducción a la bolsa y mercados financieros.
    4. Prototipado.
    5. Mindfulness.
    6. Rethink tank.
    7. Rediseño de los nuevos modelos de negocio.
    8. Neuromarketing.
    9. Neuromanagement.
    10. Inteligencia emocional para el desarrollo de carrera.
    11. Internacionalización de la empresa.
    12. Cómo hacer negocio en tiempos de crisis.
    13. Protocolo empresarial.
  4. Ponencias de empresas 20 horas
  5. Outdoor training 10 horas
    1. Análisis de necesidades: competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección y organización de personas, comunicación, coordinación, etc.).
    2. Realización de actividades fuera del aula, como puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo…
    3. Reflexión, obtención de conclusiones, establecimiento de puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

3)Proyecto: Reto Individual 150 horas

  1. Dirección y tutoría de proyecto
    1. Elección de la idea.
    2. Definición de empresa y objetivos estratégicos.
    3. Implantación. Planes operativos y decisiones tácticas.
    4. Herramientas de medición del éxito de la empresa.
    5. Memoria del proyecto.
  2. Diseño y elaboración de proyectos reales
    1. Trabajo, individual, necesario para diseñar,componer y elaborar el proyecto desde el inicio del MBA para apllicar la teoría a lapráctica.
  3. Mentorización y Coaching
    1. Acompañamiento profesional especializado durante 10 meses.
  4. Evaluación, presentación y defensa de proyecto
    1. Los alumnos presentarán el proyecto final ante el tribunal.

Óscar Lasa

Regional Operations Director
Barceló Viajes

El MBA de la EEN-C2B me ha ofrecido un conocimiento integral de la empresa. Me ha permitido aprender aspectos de todas las áreas pero adaptados al entorno profesional más cercano. Sin duda, es un curso que exige una importante dedicación pero la recompensa es sobradamente satisfactoria.

Alberto Ordás

Ingeniero Comercial
Tuvafil, S.L.

Este MBA es precisamente la formación que necesito para que mi negocio se adapte a los nuevos tiempos. Es una formación necesaria para poder aportar en todas las áreas de mi negocio y un complemento imprescindibles para los ingenieros. Te anima y te forma para emprender un negocio, algo que no pasa en la mayoría de las universidades.

Saioa Nogales

Desarrolladora Informática
Init.

El MBA de C2B resulta muy estimulante y entretenido. Me srive, no sólo para poder llevar a cabo una idea de negocio o proyecto, sino que, además, ofrece muchas aplicaciones a nivel personal y en el ámbito diario. Cada clase supone un reto, me ayuda a abrir la mente me descubre un nuevo mundo de posibilidades.

Leire Blázquez

Co-founder & Execuitive Director
Bennuer

Empezaba un nuevo proyecto empresarial y necesitaba renovar mis ilusiones y actualizar mis conocimientos. En el MBA de la Escuela Europea de Negocios y C2B, he encontrado eso y mucho más gracias a mis compañeros y profesores. 100% recomendable.

Jose Manuel Rojo

Socio Fundador
Bizkargi Gestión S.L.

Empezaba una nueva etapa y necesitaba dar un nuevo enfoque a mi carrera profesional. Para alguien técnico como yo, el MBA Executive es el complemento perfecto, ya que aporta una visión global de la gestión de una empresa y, en mi caso, me ha enriquecido mucho, he conocido a alumnos y profesores que han reestructurado muchos conceptos en mi mente y me han hecho verlos de otra forma. A nivel personal ha sido un gran esfuerzo, ya que ha coincidido con un año lleno de cambios, pero me ha supuesto una enorme satisfacción y he montado mi propia empresa

Koldo Ruilope

Director de Operaciones
Gasca

Comencé el MBA Executive porque necesitaba una formación para adecuarme a los cambios que se habían producido en la empresa y poder tomar las decisiones apropiadas y, sin duda, ha cumplido mis expectativas ampliamente. Del programa destacaría el módulo de Marketing que no deja indiferente a nadie y los de Estrategia y Transformación digital. Lo mejor del MBA de EEN y C2B: el personal de la Escuela, la cercanía y profesionalidad de los profesores, mis compañeros, los grupos reducidos y, sobre todo, ¡que los proyectos son reales!

Jon García

Ingeniero de Automoción
Maier Group

Una de las cosas más importantes que el MBA Executive de EEN me ha dado es una visión mucho más amplia de lo que es el mundo empresarial y me ha abierto la mente respecto a muchos conceptos que yo creía tener claros. Destacaría las sesiones de Marketing y Estrategia. Ya en muchos aspectos son extrapolables y aplicables tanto a nivel personal como profesional. El reto ha supuesto una gran experiencia. He podido desarrollar la línea de negocio de un nuevo producto casi por completo en una empresa real, lo que ha hecho que me encuentre con las complicaciones que existen en el mercado actual

MAURI VICENTE

“Un proyecto final con objetivos y retos reales en donde conté con el apoyo de la Escuela y de la empresa, para optimizar los resultados. Sin duda una experiencia profesional.”

PROYECTO MEJOR VALORADO

Acceso al mercado alemán, trabajando un plan de marketing, que nos permita conocer los datos de nuestro cliente tipo antes de iniciar el proceso de venta.

OBJETIVOS

  • Analizar el modelo Click-Collet. Optimizar la herramienta.
  • Desarrollo de Plan de Marketing Optimo.
  • Estudio de los distribuidores de ORBEA.
  • Analizar la gama es la adecuada.
  • Establecer el Buyer-Persona potencial.

RESULTADOS

MARCOS GARCÍA

“El proyecto fin de máster, es un reto que te ofrece la oportunidad de probarte a tí mismo, esforzarte en desarrollar y materializar aquel proyecto en el que has pensado muchas veces, pero nunca has sabido cómo abordar y madurar.”

PROYECTO EMPRENDEDOR

Creación de nueva empresa de venta de muebles fabricados artesanalmente en Asia..

OBJETIVOS

  • Ser un referente y generar una influencia positiva en los artesanos,
    sus comunidades y el medio natural en el que viven.
  • Valor percibido por el cliente medio/alto y un precio percibido bajo/
    medio.
  • Implantar estrategias de marketing digital en un mercado cambiante.

RESULTADOS

Modelo de negocio similar a un modelo partner: cada socio aporta valor:

  • Socio Internacional: La fabricación reside en Indonesia, lo cual facilita la producción y los costes de la misma. Conocimiento de idioma local, costumbres, materiales y normas.
  • Socio Tecnológico: La transformación digital de un negocio
    históricamente analógico.
  • Distribuidor: Desarrollando líneas de comercialización especializándose en mercados de cliente medio/alto.

KOLDO RUILOPE

A destacar que es un proyecto real que la empresa lleva a la práctica. En mi caso, el proyecto no acabó con el MBA sino que sigo colaborando con ellos y aplicando todo lo aprendido en el máster.”

PROYECTO DESTACADO

Transformación en el mercado relacionado con consumo de productos electrónicos y de fotografía.

OBJETIVOS

  • Analizar puntos fuertes.
  • Analizar nuevos procesos de comunicación y venta.
  • Diversificar en productos.
  • Cliente actual con mayor posibilidad de servicios.
  • Buscar nuevos clientes.
  • Aprovechar los canales de distribución actuales.
  • Potenciar salida a nuevos mercados.

RESULTADOS

Podemos ver que las cifras de venta han sido razonablemente buenas para ser el primer año de desarrollo.

  • 2017 año clave para la implantación de las acciones.
  • El proyecto es viable vistos los resultados de ventas y las peticiones de los propios clientes de incorporar más productos.
  • Hemos logrado añadir una línea de negocio con mayor margen de beneficio sobre producto vendido y menor servicio postventa.

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