C2B Talent - Personas - C2B

C2B TALENT - PERSONAS

¿COMO Y PORQUE TRABAJAMOS ESTE AREA?

Las organizaciones son la suma de inteligencia, esfuerzo,  competencia, valores y trabajo de las personas más la  estrategia organizativa.

Creemos en la aportación fundamental de las personas  en las organizaciones. Trabajamos por construir  aportando desde el talento de la organización.

Capacitar y desarrollar el potencial humano de la  organización, alineándolo con los valores y objetivos de  cada uno de nuestros clientes.

Implementar y acompañar en procesos a medio y largo  plazo, que requieren de la suma de enfoques metodologías para asegurar la gestión del cambio resultados en las personas.

Porque más allá de cualquier transformación  organizativa, más cerca estarán nuestras personas.

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ALVARO SABAS

Consultor C2B Talent

C2B TALENT

Nuestro enfoque se basa en analizar y contrastar  capacidades, individuales y colectivas

SOLUCIONES EN EL AREA C2B TALENT

ANÁLISIS DE LA  ESTRUCTURA FUNCIONAL

Descripción / Valor: Proyecto  relacionado con el desarrollo de la  estrategia de RRHH, cuyo objetivo es el  análisis, identificación y  parametrización de las funciones por  puesto en la organización.

Permite estructurar las funciones,  responsabilidades y alcances de la  organización con el fin de desarrollar  políticas coherentes de RRHH:  retribución, desarrollo, evaluación y  formación.

Nuestra diferencia: Hemos desarrollado  un método de trabajo que nos permite  abordar cualquier proceso de ADPT,  tanto en extensión, complejidad y plazo  de ejecución de forma ágil y robusta.

APRENDIZAJE CONTINUO.  NUEVAS ESTRATEGIAS

Descripción / Valor: Desarrollo de  nuevas estrategias relacionadas con el  aprendizaje, la participación y la gestión  del conocimiento ha propiciado el  diseño de juegos, plataformas de  colaboración y herramientas  comunicativas integradas.

Nuestra diferencia: La gamificación, y  las diferentes opciones que ofrece  (gestión del conocimiento, formación,  evaluación y desarrollo, plataforma  comercial) permite un proceso de  aprendizaje adaptado a cada  organización, además de un uso  detallado y práctico del análisis de los  resultados de la participación.

DIAGNÓSTICO  ORGANIZATIVO

Descripción / Valor: Analizar y valorar el  funcionamiento y alineación de las  personas en la organización permite  establecer adecuados “qué”, “cómo” y  “para qué”.

Nuestra diferencia: Desde C2B  diseñamos y aportamos modelos de  diagnóstico organizativo con un alto  nivel de participación y analítica:  desarrollo, clima, formación,  conocimiento.

TRANSFORMACIÓN  COMPETENCIAS DIGITALES

Descripción / Valor: No hay proceso de  transformación tecnológico que no  deba estar sustentando en la voluntad,  motivación y aptitud de las personas.

Nuestra diferencia: El diagnóstico de la  transformación digital permite  rediseñar competencias en las  organizaciones, estableciendo el punto  de partida y el nivel de digitalización de  las mismas.

CASOS DE EXITO TRABAJANDO CON PERSONAS

SECTOR INDUSTRIAL  (JEZ)

Se trata de un proyecto en el que se dan varios  factores:

-Acompañar a la dirección de RRHH en un  proceso a medio plazo de transformación.

-Interpretar y adecuar directrices de grupo  internacional a la realidad local de la planta.

-Comprometer al personal clave la  organización. Desde la alta dirección hasta  las líneas de mando en producción.

Se desarrolló consensuando proyectos  interdependientes. Desde el análisis y  descripción de puestos hasta la implantación del  modelo competencial o la formación a directivos  y mandos según los nuevos estándares.

A día de hoy, nuestro reto se fundamenta en  transferir completamente a la organización todo  el saber que hemos co-creado.

SECTOR MÉDICO  (SEGURO SANITARIO)

Diseño de una herramienta gamificada  autogestionable y editable para dinamizar  diferentes aspectos de la organización.

Este proyecto ha implicado una gran  complejidad. No se trataba de plantear un juego,  jugarlo y cerrar el ciclo. Se trata de diseñar un  sistema que permita crear juegos a la  organización para activar hábitos y desarrollar el  sistema de conocimiento de la organización.

Al tratarse de una organización potente y  prestigiosa, el nivel de detalle se ha impuesto  desde el comienzo.

Realizamos un análisis funcional, diseñado un  mapa de competencias para el aprendizaje y  desarrollado una plataforma tecnológica sólida  basada en la fácil usabilidad.

SECTOR TRANSPORTES  (EUSKOTREN)

La formación de formadores se ha basado en  contar cómo lo hace un experto y esperar que los  alumnos se impregnasen.

C2B ha diseñado un sistema de ciclos de  formación y evaluación (assessment centre) en el  que hemos puesto en el centro el desarrollo de  cada alumno dentro del grupo de aprendizaje.

Para ello, hemos accedido al conocimiento  utilizado por la organización, sistematizándolo  según diferentes modelos, metodologías y  enfoques. De tal modo, que hemos creado, co-  creado, diferentes secuencias de formación,  adaptadas a la propia forma de enseñar de cada  persona.

Desde C2B entendemos que es fundamental ser  partners, construyendo confianza en cada paso y  en cada resultado.

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