C2B Digital - Tecnología y Digitalización - C2B

C2B DIGITAL - TECNOLOGIA Y DIGITALIZACION

¿COMO Y PORQUE TRABAJAMOS ESTE AREA?

Desde C2B creemos que la transformación digital es un  cambio cultural que se debe producir desde dos planos:  uno es el de las soluciones, estrategias y tecnologías otro es el de las personas y sus competencias digitales.

Por ello participamos en proyectos integrales de  transformación digital, impactando desde el punto de  vista de las personas y la cultura digital de las  organizaciones.

Porque una transformación organizativa supone que más  cerca estarán nuestras personas.

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IBON MINTEGUI

Consultor C2B Digital

C2B DIGITAL

Antes de transformar la organización hacia lo digital,  se trata de adaptar las competencias a lo digital.

SOLUCIONES EN EL AREA C2B DIGITAL

INTELIGENCIA DE NEGOCIO  CON MS POWER BI

Descripción / Valor: Contrastamos los  principales retos de la organización  para objetivarlos en indicadores,  relacionar los distintos orígenes de  datos y visualizar la información de  forma sencilla y amigable con el  objetivo de facilitar la toma de  decisiones empresariales.

Nuestra diferencia: La solución  desplegada está basada en  herramientas Microsoft gratuitas de  fácil asimilación y gestión por parte de  los usuarios.

PRODUCTIVIDAD Y  COLABORACIÓN CON MS O365

Descripción / Valor: Descubrimos todas  las capacidades de las soluciones  incluidas en las suite O365 para que los  usuarios ganen en productividad y les  resulte más fácil colaborar con  personas internas y externas, tanto off  como on line.

Nuestra diferencia: Como usuarios  avanzados de las soluciones podemos  mostrar con nuestra propia casuística  cómo mejoramos nuestro rendimiento  en el día a día.

REDES SOCIALES  CORPORATIVAS

Descripción / Valor: Tan importante  como centrarse en la satisfacción del  cliente externo lo es cuidar de interno,  los empleados. La red social corporativa  facilita la colaboración, co-creación, la  innovación, la comunicación  bidireccional,… en definitiva se avanza  hacia una empresa más “líquida”.

Nuestra diferencia: Somos capaces de  orientar los proyectos exitosamente  gracias a nuestra doble vertiente  personas y tecnología.

COMPETENCIAS  BE DIGITAL

Descripción / Valor: Cuando un cliente  nos solicita una inquietud en el ámbito  de la transferencia de conocimiento y  acompañamiento en su proceso de  transformación digital.

La transformación digital en las  organizaciones convierte a las área de  dirección, Sistemas/IT y RRHH en el  partner fundamental del proceso.

Porque antes de transformar la  organización hacia lo digital, se trata de  adaptar las competencias a lo digital.

Nuestra diferencia: Para transformarse  digitalmente hay que ser capaz de  pensar digitalmente. Resolver los retos  desde el punto de vista de eficiencia y  escalabilidad.

CASOS DE EXITO TRABAJANDO CON TECNOLOGIA

SECTOR AUTOMOCIÓN  (FORD MINTEGUI)

Mediante la herramienta MS Power BI  redujimos los tiempos que los  departamentos financieros de  empresas de automoción dedicaban  mensualmente a la recopilación,  consolidación y presentación de los  principales indicadores de la empresa;  al tiempo que logramos que otras áreas  fueran autosuficientes en el consumo y  análisis de la información.

SECTOR INDUSTRIAL  (SAUNIER DUVAL)

Aceleramos la transformación digital de  empresas industriales y servicios  gracias al uso escalonado de las  herramientas colaborativas y trabajos  en línea de MS Office 365, reduciendo  tiempos creación y búsqueda de  información, evitando documentación  duplicada y errores de versionado.

SECTOR HORECA  (KFC)

Aceleramos la transformación digital de  empresas industriales y servicios  gracias al uso escalonado de las  herramientas colaborativas y trabajos  en línea de MS Office 365, reduciendo  tiempos creación y búsqueda de  información, evitando documentación  duplicada y errores de versionado.

SECTOR SANITARIO  (IMQ)

Organización especializada en servicios  al cliente y orientada a mejorar su  impacto en la experiencia del cliente. El  objetivo era agilizar sus procesos para  obtener mayor satisfacción.

La compañía debía de mejorar su  cultura digital para lograr un nivel de  conocimiento que le permitiese  evolucionar conjuntamente.

Desarrollando LaBs Digitales  especializados, tras un diagnóstico  interno, planteamos un despliegue:

-Visión y cultura.

-Dinamizadores del cambio.

-Implantación de procesos y  políticas.

-Medición del valor aportado al  negocio.

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