Desde C2B creemos que la transformación digital es un cambio cultural que se debe producir desde dos planos: uno es el de las soluciones, estrategias y tecnologías y otro es el de las personas y sus competencias digitales.
Por ello participamos en proyectos integrales de transformación digital, impactando desde el punto de vista de las personas y la cultura digital de las organizaciones.
Porque una transformación organizativa supone que más cerca estarán nuestras personas.
IBON MINTEGUI
C2B DIGITAL
Antes de transformar la organización hacia lo digital, se trata de adaptar las competencias a lo digital.
INTELIGENCIA DE NEGOCIO CON MS POWER BI
Descripción / Valor: Contrastamos los principales retos de la organización para objetivarlos en indicadores, relacionar los distintos orígenes de datos y visualizar la información de forma sencilla y amigable con el objetivo de facilitar la toma de decisiones empresariales.
Nuestra diferencia: La solución desplegada está basada en herramientas Microsoft gratuitas de fácil asimilación y gestión por parte de los usuarios.
PRODUCTIVIDAD Y COLABORACIÓN CON MS O365
Descripción / Valor: Descubrimos todas las capacidades de las soluciones incluidas en las suite O365 para que los usuarios ganen en productividad y les resulte más fácil colaborar con personas internas y externas, tanto off como on line.
Nuestra diferencia: Como usuarios avanzados de las soluciones podemos mostrar con nuestra propia casuística cómo mejoramos nuestro rendimiento en el día a día.
REDES SOCIALES CORPORATIVAS
Descripción / Valor: Tan importante como centrarse en la satisfacción del cliente externo lo es cuidar de interno, los empleados. La red social corporativa facilita la colaboración, co-creación, la innovación, la comunicación bidireccional,… en definitiva se avanza hacia una empresa más “líquida”.
Nuestra diferencia: Somos capaces de orientar los proyectos exitosamente gracias a nuestra doble vertiente personas y tecnología.
COMPETENCIAS BE DIGITAL
Descripción / Valor: Cuando un cliente nos solicita una inquietud en el ámbito de la transferencia de conocimiento y acompañamiento en su proceso de transformación digital.
La transformación digital en las organizaciones convierte a las área de dirección, Sistemas/IT y RRHH en el partner fundamental del proceso.
Porque antes de transformar la organización hacia lo digital, se trata de adaptar las competencias a lo digital.
Nuestra diferencia: Para transformarse digitalmente hay que ser capaz de pensar digitalmente. Resolver los retos desde el punto de vista de eficiencia y escalabilidad.
SECTOR AUTOMOCIÓN (FORD MINTEGUI)
Mediante la herramienta MS Power BI redujimos los tiempos que los departamentos financieros de empresas de automoción dedicaban mensualmente a la recopilación, consolidación y presentación de los principales indicadores de la empresa; al tiempo que logramos que otras áreas fueran autosuficientes en el consumo y análisis de la información.
SECTOR INDUSTRIAL (SAUNIER DUVAL)
Aceleramos la transformación digital de empresas industriales y servicios gracias al uso escalonado de las herramientas colaborativas y trabajos en línea de MS Office 365, reduciendo tiempos creación y búsqueda de información, evitando documentación duplicada y errores de versionado.
SECTOR HORECA (KFC)
Aceleramos la transformación digital de empresas industriales y servicios gracias al uso escalonado de las herramientas colaborativas y trabajos en línea de MS Office 365, reduciendo tiempos creación y búsqueda de información, evitando documentación duplicada y errores de versionado.
SECTOR SANITARIO (IMQ)
Organización especializada en servicios al cliente y orientada a mejorar su impacto en la experiencia del cliente. El objetivo era agilizar sus procesos para obtener mayor satisfacción.
La compañía debía de mejorar su cultura digital para lograr un nivel de conocimiento que le permitiese evolucionar conjuntamente.
Desarrollando LaBs Digitales especializados, tras un diagnóstico interno, planteamos un despliegue:
-Visión y cultura.
-Dinamizadores del cambio.
-Implantación de procesos y políticas.
-Medición del valor aportado al negocio.